La gestión y coordinación del equipo tiene que organizarse con las miras puestas en convertirse en una unidad lo más efectiva posible, para que el rendimiento alcance unos estándares óptimos y no intermitentes.

Aquí se darán las indicaciones de la mano de Fernando Salgado, Bróker de RE/MAX IRON, de cómo guiar al equipo hacia una organización que sea productiva y que ofrezca una estabilidad de producción estable.